Современный бизнес нельзя просто даже представить без использования информационных технологий. Но, нужно помнить, что это не только двигатель, для экономики, но еще и источник, который может дать много рисков. Непрерывность работы всегда будет зависеть в первую очередь от работы IТ-сервисов и их бесперебойности.
IT-компании крупного размера говорят, что готовы к вызовам, которые могут быть связанными с перебоями или электроснабжением. Такой опыт будет интересен также представителям малого и среднего бизнеса.
Сейчас же мы расскажет о том, какими средствами нужно пользоваться, чтобы была безопасность и непрерывность бизнес процесса.
Планирование непрерывности бизнеса, которое заказывают на сайте IT-SOLUTIONS.UA, позволит вашему бизнесу:
- После событий, которые повлекли за собой прерывание процесса работы бизнеса, может быть быстрое восстановление;
- после бедствий снижаются потери;
- будет обеспечена стабильная работа всех процессов бизнеса и предотвращены негативные последствия.
Важность управления рисками BCP
Стороны, которые заинтересованы в вашем бизнесе, а также менеджеры и работники команды будут более мотивированы вносить вклад в эффективную систему управления рисками bcp risk assessment, когда будут понимать, какую же пользу это может принести.
Никакая компания не ждет заражения, структурного повреждения из-за пожара или просто потери большого количества критических данных для бизнеса, если произошло случайное удаление. Но, те компании, которые осознают свои риски, делают недостаточно для того, чтобы предотвратить риски. Очень часто такое поведение возникает по причине несерьезности оценки последствий.
Немного информации, как такие события могут разрушить компанию:
- Обычно простой для 60% предприятий обойдется в 100 тысяч долларов или даже больше, а 15% компаний теряют примерно 1 миллион долларов.
- Если верить FEMA, то по официальным данным 25% предприятий после стихийного бедствия больше не открываются.
Киберпреступники в 2021 году совершили 600 атак, использовали для этого программы-вымогатели, которые представляют собой серьезные угрозы для современного бизнеса.
Статистика конечно же напугает любую компанию, но новости не такие плохие, если иметь план обеспечения непрерывности бизнеса. Оценка рисков не должна быть для вас пугающей или сложной. Тут и вступает в игру управление рисками BCP. Тщательная работа с рисками помогает определить точный уровень опасности и какой ущерб может получить бизнес. В свою очередь это дает ясность, какой business continuity plan принимать для минимизации рисков в самых разнообразных ситуациях.
